Grupo Gennius, controlador das redes Habib’s, Ragazzo e Tendall Grill, entra com pedido de recuperação judicial com dívida declarada de R$ 265,2 milhões, buscando preservar a sustentabilidade dos negócios.
O Grupo Gennius, conhecido por suas populares redes de fast-food Habib’s e Ragazzo, além da churrascaria Tendall Grill, anunciou na última segunda-feira (24) que entrou com pedido de recuperação judicial. A empresa declarou uma dívida total de R$ 265,2 milhões, um montante significativo que levou à busca por medidas legais para reestruturar suas finanças.
A solicitação foi formalizada e aceita pela Justiça de São Paulo no dia seguinte, 25 de julho. O juiz Jomar Juarez Amorim, da 1ª Vara de Falências e Recuperações Judiciais da capital paulista, já nomeou a consultoria KPMG para atuar como administradora judicial do processo. Em nota oficial, o grupo afirmou que a recuperação judicial é uma medida estratégica para garantir a continuidade e a sustentabilidade de suas operações, assegurando aos clientes que as lojas permanecem funcionando normalmente.
Conforme informações divulgadas pelo próprio grupo, as dificuldades financeiras enfrentadas pelo conglomerado foram atribuídas a uma combinação de fatores. A pandemia de Covid-19, o crescimento acelerado do mercado de delivery e a alta nas taxas de juros são apontados como os principais responsáveis pela crise. Essas adversidades impactaram diretamente o fluxo de clientes nas lojas físicas, especialmente em shoppings e centros urbanos, ao mesmo tempo em que as mudanças nos hábitos de consumo impulsionadas pelas plataformas de entrega exigiram novas estratégias de negócio.
Impactos da Pandemia e Mudanças no Consumo Aceleraram a Crise Financeira
A redução drástica no fluxo de consumidores em locais de grande circulação, como shoppings e centros comerciais, afetou de maneira significativa o desempenho das lojas físicas do Grupo Gennius. Paralelamente, a rápida expansão e consolidação do delivery como modalidade de consumo alteraram profundamente os hábitos dos brasileiros, exigindo adaptações urgentes no modelo de negócios tradicional da empresa.
A elevação da taxa Selic, os juros básicos da economia brasileira, também representou um peso adicional para o grupo. O aumento encareceu as dívidas existentes e pressionou o capital de giro das empresas, dificultando a gestão financeira e a capacidade de investimento. Essa conjuntura econômica desfavorável contribuiu para a necessidade de buscar a recuperação judicial.
Estrutura Abrangente e Detalhes da Dívida Declarada
O processo de recuperação judicial abrange um total de 178 pessoas jurídicas, um número expressivo que reflete a dimensão do Grupo Gennius. Entre as entidades incluídas estão 119 lojas próprias da rede Habib’s, 26 unidades do Ragazzo e 6 churrascarias Tendall Grill. Além disso, o grupo engloba 10 empresas franqueadoras e holdings, e 17 sociedades operacionais, demonstrando a complexidade da sua estrutura.
Do montante total da dívida declarada, que soma R$ 265,2 milhões, R$ 22,3 milhões são referentes a créditos trabalhistas, e R$ 241,7 milhões se enquadram na categoria de créditos quirografários. Estes últimos representam obrigações financeiras que não possuem garantias reais, como hipotecas ou penhores, tornando a negociação com credores ainda mais crucial para o plano de recuperação.
Próximos Passos e o Plano de Reorganização do Grupo
A KPMG, como administradora judicial, terá um prazo de 15 dias para apresentar um relatório detalhado sobre a situação financeira e operacional das empresas do Grupo Gennius. Após essa análise, os credores terão a oportunidade de contestar os valores apresentados ou solicitar a inclusão de dívidas que não foram consideradas pela companhia.
O Grupo Gennius, por sua vez, terá 60 dias para apresentar um plano de recuperação judicial detalhado. Este plano deverá propor soluções concretas para a quitação das dívidas e a reestruturação das operações. Caso o grupo não cumpra este prazo, o processo poderá ser convertido em falência, o que representaria o fim das atividades das empresas.
A Justiça já determinou a suspensão de execuções e ações contra as empresas do grupo durante o período de recuperação, oferecendo um fôlego para a negociação. No entanto, o pedido para liberar recebíveis bancários que estavam sendo usados como garantia foi negado, mantendo parte das restrições financeiras.
Estratégias para a Retomada e Futuro das Marcas
Para viabilizar a recuperação, o Grupo Gennius planeja uma profunda reorganização societária. A empresa também sinalizou a intenção de abrir novas unidades em mercados considerados promissores, além de intensificar o foco na expansão e otimização dos serviços de delivery, um canal que se mostrou fundamental para a sobrevivência de muitos negócios no setor.
Fundado em 1987, o Habib’s construiu sua trajetória de sucesso com uma estratégia agressiva de preços baixos e alto volume de vendas, tornando-se um ícone do fast-food brasileiro. Ao longo dos anos, o grupo buscou diversificar seus negócios, incorporando as marcas Ragazzo e Tendall Grill, em uma tentativa de atingir diferentes nichos de mercado e públicos consumidores.